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三国时期，诸葛亮与司马懿在街亭对战，马谡自告奋勇要出兵守街亭。对此，诸葛亮心中虽有担心，但马谡表示愿立军令状，若失败就处死全家。诸葛亮勉强同意他出兵，并指派王平将军随行，并交代在安置完营寨后需立刻回报，有事要与王平商量。马谡一一答应。可是军队到了街亭，马谡执意在山上扎营，完全不听王平的建议，而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。等到司马懿派兵进攻街亭，围兵在山下切断粮食及水的供应，使得马谡兵败如山倒，重要据点街亭失守。事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡，并自请处分降职三级。
诸葛亮虽舍不得杀自己的这位得力爱将，但是在众目睽睽之下必须要按军法从事，必须杀了马谡以正军心才行。诸葛亮的做法很难得，他称得上是伟大的领导者。他知道抛弃个人感情，单纯地以下属的成绩为准绳，做得好就奖赏，做得差就惩罚，这才换来蜀军上下一条心的局面。
当一个领导者因为偏爱某员工而去偏袒他的时候，正是失去人心的时候。出色的领导者不会被个人感情所左右，他们一定会站在公平公正的角度，不会因为偏爱某个下属就对其百般袒护，也不会因为厌恶某个下属而对其置之不理。只有领导者具备这样的素质，才能够让组织里的所有人都心悦诚服。
考核要做到公平公正
从理论上讲，绩效考核的有效实施，有助于调动员工的积极性，激励员工不断提高工作效率，实现企业整体绩效的提升。然而，现实情况往往并不尽如人意。许多企业发现没有实行绩效考核的时候企业内部员工之间的关系比较融洽，大家在工作上合作得也比较好。但实施绩效考核之后，员工为了维护自己的利益，在工作中不再从企业的整体利益出发，而是首先维护自己的利益，甚至形成一种干得多、错得多、扣得多的心理，不想多干工作。还有些“明星员工”深受领导者喜爱，使得他们在考核中得到了“关照”，这也很容易引起其他员工的不满，导致员工工作积极性不升反降。
领导者要想杜绝这种情况发生，就要尽全力在公司内部打造一个公平公正的环境，对所有员工都一碗水端平。让考核保持公平公正才能显示领导者的魅力。