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天早晨7点的功课移到上午10点、下午3点或其他上班时间做。日本人平均每人每次蹲马桶要花10分钟（日本正式文献上并无此统计数据）。但是如果你以为在上班时间大号只省下10分钟，那就错了。请看以下的精密演算。
X－Y－Z＜X－（Y－Z）
24小时－8小时－0.17时（10分）＜24－（8-0.17）
15.83时＜16.17时
16.17－15.83=0.34（时）＝20（分）
妥善安排10分钟，将可以为你带来20分钟的利益，对那些蹲大号一次要花10分钟以上的人，或一天要蹲两、三次的人而言，本友法更加有用。把卫生纸、水费都算进去的话，每月可省下不少开销，不敢及不屑于卷款潜逃的上班族也应该“缓慢而稳定”地打这算盘。
谈到这儿，各位可能有一个疑问，那就是我们为什么要千方百计地抓住每个蝇头小利？上班族要安份就好，何必缺德？世上真有缺德与工作两全的便宜事吗？有上述想法的人未免意志力太不坚了。
不管是缺德或行善，都要付出物质及心理上的资源，重要的是事成之后，收获比失去的要多，本人早在开讲词中便提到缺德要讲究经济效用。何况，今天大家聚在此地并不是要办什么慈善事业，在问：“为什么？何必？有没有？”等乏味的问题前，请重新思考本缺德讲座的立场。简单说，我们是因为有利可图才这么做，请各位把“有利可图”四字刻在自己的脊椎骨上，念兹在兹。
缺德之成本与利润
各位在从事缺德活动时，要有成本、利润的观念，设A、B为不同的客体，A’B‘为争取A及B所付出的资源（以下称战费），则客体价值减去战费，即是“战利品效果”。各位勿以成本大而不为，也勿以客体大而必为之，一切全看效果而定，要是发现有别的客体有更好的效果，就应立刻从利如流。请看下图，实心圆即是主体（各位），A价值大于B，主体和A的距离（战费A’）也大于B‘，但是A-A’＞B-B‘，是以我们仍舍B而就A。第二图中，A大于B，A’大于B但A-A‘＜B-B’，是以我们不被大A所惑，宁可争取小B。第三图中，客体B、C、D相距甚近，一箭三雕自然更好。
讨论原则问题，有助于面面俱到，但是缺点就是有些抽象。以下我们举出“半公务理论”并配以实例说明，相信各位听了会有所悟。
半公务理论之应用
上班族F君
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