天才一秒记住【无限小说网】地址：www.533wx.com
观点直读
“优秀的领导者和平凡的领导者有一个不同，那就是优秀的领导者能够取得长期和短期的平衡。”
——美国管理大师彼得·德鲁克
未来永远属于有远见的领导者
“领导”一词的解释是：率领并引导朝一定方向前进。可见，预见能力是领导力不可或缺、必须具备的根本条件，也是领导者最有价值的特色之一。领导者的预见能力越具有挑战性，就越能激发参与者的拼搏精神。珀拉罗伊德公司的创始人艾德恩·蓝迪就说过：“你的首要任务就是使人们感受到远见的重要性及不可或缺性，这将把每个胜利者内心的无穷动力激发出来。”
案例链接
美国总统约翰逊在位时期，国务卿威廉·西沃德从沙皇俄国手中以700万美元外加20万美元手续费的代价购买了阿拉斯加，平均每英亩土地的价格为2美分。但当时，美国人民都反对这桩买卖，认为购买这块冰天雪地的土地是恣意浪费，无比愚蠢。西沃德在回应质疑时说：“我现在也不知道买这块地有什么好处，但我希望我们的子孙最终能从中受益。”现在看来，美国人都得感谢西沃德的远见。
出色的领导者的预见能力使得他们在改变旧思维模式上有着显著的能力。他们能跳出思维定式创造战略；他们的思维广阔而系统，能够纵览全局。作为一个领导者，必须富有远见卓识，时刻关注长期的利益，在别人无法理解和忍受短期利益受损的时候，要能够力排众议，大胆拍板。这也是领导力的一种表现。
预见能力能够让领导者的创新具有前瞻性，能预见在未来10年、20年甚至更长的时间内，将要发生什么，可能发生什么，并为此做好准备。而缺乏预见性的领导者眼中只有日常事务，而无法看到前进的方向。
案例链接
日本有这样一个故事：北条氏康在战场上同长子氏政一起吃饭，可以想象战时的饭食是很简单的，只有米饭和汤。然而，氏政吃着吃着又往饭里加了一碗汤。此事北条氏康看在眼里，记在心上。他马上产生了联想，为什么氏政连自己饭量有多大心里都没有数呢？从吃饭吃到一半时又往饭中加汤，至少可以看出氏政是个没有远见的人。
北条氏康的担心，日后不幸变成了事实。三十年后，由于氏政缺乏远见，最终被丰臣秀吉的大军围困，同弟弟氏照悲惨地战死了，称雄一时的北条氏从此日趋消亡。
预见思维是用将来、用可能出现的情况对现在进行弹性调整的思维
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！