十几家，总计拉了500多桶水！

这还是第一天的量！

第2天，情况同样如此，两人又接着跑其它的单位，整整跑了三天，总计卖出去近2000桶水！

每一桶水哪怕赚一毛钱，2000桶也有200块了！

方宇峰和司机两个人已经忙不过来了，他回了一趟村，从村里带了几个人出来帮忙，给每个人指定了负责的单位。

每个人负责的单位换水，都由这人负责。

分工明确。

这种做法陈浩很赞同，这并非一锤子买卖，方宇峰还知道招人，提升服务水平，让顾客更加方便，脑子不笨。

他非常欣慰，又给了方宇峰一份清单，“之前给你的清单是鄂市的单位，鄂市只是一个小城市，企业比较少，桶装水的消耗比较有限，江城人多一点，桶装水的生意会更好。”

“而且你必须趁着这段空白期，快速拿下江城桶装水市场，往后才能够稳定的赚钱，向其他地方发展。”

“做生意就跟逆水行舟一样，不进则退，有空白的市场必须得尽快的抓住了，做大做强，加固自身的城池，甚至再挖一条护城河，往后遇到竞争的时候才有资本跟对方掰手腕。”

居安思危。

必须在市场对自己有利的时候快速的抢占市场，站稳脚跟，形成行业壁垒，以应对接下来其它竞争者的挑战。

否则，自己的市场就会被后来者一点点蚕食殆尽。