第213章 宾馆献策(2 / 2)

官场智斗 鲍尔日 1328 字 2天前
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沙式是那种可调节的躺椅,他的双脚搭在可伸缩的垫架上。

我坐在书桌边的椅子上,向他汇报刚才的情况。说陈老已邀好丁处,下班之后过来。

萧市长点点头,说道:“还有一个多小时,我跟你聊聊天。”

自从我上次献策之后,他喜欢跟我聊天了。这是好事,就不知他要聊什么。

“昨天张文杰到我那儿反映,他们十个人只有一个先进指标。文杰还好说,他的编制在政府办,属于副处级干部,统一在政府办来评选。

但下面这么多干部,为了这个先进,不会搞宗派活动?大家生怕别人连续评两年先进,你扯他,他扯你。

这个办法不行,一定要改。你对这种评比有什么想法?”

我迫切希望他问这个问题。

果然向我咨询了。我认真地说道:

“首先,组织部门提出要两年先进,才达到提拔条件。从理论上是对的。连先进都评不上。难道提拔后劲吗?”

萧市长说:“是的,我也和邵市长讨论过这个问题,要全部否认这个方案,理由也不充足。”

我语气坚定地说:“从大的原则上无法突破。就从细节上突围。”

“细节?”

“对,组织部发文,只要求各单位公开评选。但到底如何评选,他们没有评选细则。

而且各个单位的情况不同,他们也无法定出选评细则。

只有抓住这一点,提出让各个单位自已拿出评选细则,组织部控制不住了。各单位按自已的细则来评选就行。”

萧市长一听,立即坐直。问道:“你举个例子。”

“比如,我有个同学张行远在培训中心工作。要大家来选他为先进,绝对评不上。因为先进不先进,单位没个考核指标。

如果有个考核指标,他就完全够格。”

萧市长的烟瘾发作了,给了我一支烟,自已立即吸上一支。

我没吸,继续解释道:

“张行远够不够上先进,除了一些公共的条件,比如出勤率,遵守纪律等等。主要考核他的培训工作做得怎么样。

培训工作由谁来打分?

就不能由单位同事来打分。

应该是他聘请的老师,参加过培训的学员给他打分。他是干这块工作的,为这些人服务,只有这些人才有发言权。

公共分加上专业分一统计。谁的分子最高,谁就是先进。”

萧市长一听,脸上笑开了,翘起大拇指,对我说:

“你抓到了问题的关键。要评就制定评比细则。不是举个手,说同意某某某。你回去后,就帮我写个文字方案。”

我说:“行。”

萧市长说:“这叫以子之矛攻子之盾。你不是说要让大家来评吗?那就把工作一条条摆出来评吧。晓东,你思考问题越来越成熟了。”

我看看时间,说:“您休息一下,等会我到大厅去迎接客人,提前通知您下来见面。”

他点点头。

我走出来,回到自已房间。

心想,这种评选方法对张行远有利。他的主要工作当然是教授和学员来评价。

至于我呢,也是如此。

我给萧市长服务,萧市长给我打分。

我还给各个单位服务,他们来找萧市长,我的表现如何,他们可以打分。

我心里想,像我这种为领导服务的,一定会打个高分。但政府办,市委办这样的秘书有一大堆,那么,不是个个秘书都是高分?

那就还加一条,秘书对市委市委政府提出过好的建议,并被采纳者,可以加分。

我想,这个方案抛出来,绝大多数常委们会同意。

坐了一阵,我就起身,安排胡师傅去包厢,自已去一楼等候客人。

胡师傅现在比以前听话多了。他知道我是个不能欺负的秘书——反正不用他的车,萧市长又经常叫我谈谈话,二话不说,就站起来出门。