“小和一会儿说开会好，一会儿说开会不好，这很过分诶！”

“抱歉抱歉，我换种说法，如果我一开始就提出了我的方案，你会接受吗？”

“会啊，因为是小和说的嘛，肯定没问题的。”

“……”

“怎么了嘛？”

“谢谢你的信任呢，结衣姐。”我捂住了头。

“嘛，其实没什么啦！”

“那再换一种方法吧，如果那位玉绳一开始就提出了一个计划——我的意思是说他突然开窍了，提出了一个计划，你会就这么接受吗？”

“大概——不会吧？不过他肯定会尽量说服我们的吧？”

“然后我们假设玉绳的这个计划被接受了，大家被他说服了，但是在执行过程中出问题了，那你的想法是什么？”

“是去责怪玉绳吧？”

“但是，其实这个企划很难搞嘛——全怪玉绳一个人不是很不应该吗？”

“然而我们采用的是玉绳的方案啊，其他人的方案又没有试过。”

“对的，于是，我们就开始抱怨可怜的玉绳会长，那么，你觉得玉绳会长会怎么做呢？”

“努力地说服我们继续按照他的做法做下去？”

“嗯，没错，玉绳会说，如果当初没有我一锤定音，你们到现在还没讨论出一个结果来，在没有最后成功之前，你们凭什么说我的方案就是错的？”

“即使大家都发现他出问题了？”

“即使大家都发现他出问题了——当然也有一种可能是玉绳很机智地纠正了他的方案。”

“如果是后一种可能那还好，如果是前一种的话，那可真的很糟糕了啊！”

“对啊，所以，很糟糕的。讨论要冒讨论的风险，一个人做决定也要冒一个人做决定的风险。”

“那不是这个世界上没有解决问题的方法了吗？”

“有啊，讨论，和一个人做决定。”

“但是刚刚这两种方法不是都被否定了吗？”

“但是这两种方法也的确解决了许多问题不是吗？归根结底，因为某一种解决问题的方法失败而彻底否认它，和因为它成功而彻底肯定它一样可笑。”

“啊呜，好复杂啊——所以小和更倾向于哪一种？”

“我的话啊，”我看了一眼似乎准备发言的雪之下，说道，“我个人还是希望大家能够先讨论一下，毕竟，讨论不出结果，我们还可以找个一锤定音的人来整合讨论意见，并最终拍板，如果失败了，虽然那个做决定的人要负责，但是人们多少还会意识到自己的问题。但是如果一开始就按照一个人的计划行事，就没法再回去讨论方案的可行性了，而且，失败的时候，人们只会责怪那个制订计划的人，并期待一个新人能够给他们提供新的解决方案，而完全把自己的责任和自己的可能性给扼杀了呢！”