那问题在哪？

问题在他们早已习惯了之前各自的打法，突然被队伍指挥贸然改变自己熟悉的节奏，让他们在短时间内感到了各种不适应。

再简单点，现在的TES说白了就是一年前的TES。

上中下野都有各自的玩法，每个人都有自己的想法，而作为新队伍的指挥，罗兰要做的不是每一件事的都细到实质，而是只需要做一个大方向上的提醒就够了。

其余的，后面大家再慢慢来磨合。

果不其然，在发现接下来的对线里罗兰除了偶尔标记一下地图的MISS信号外，下达了一个八分钟先锋团的目标，便再也没有做出任何的指令后，这一简洁明了的大方向跟自由度，一下子便是让Haro找回了自己熟悉的节奏。

是的，跟卡萨不同的是，Haro具备着卡萨所不具备的另一个才能——指挥。

如果以前有留意过他还在时的EDG英雄麦克风，是能够听到一些东西的，例如大龙图的追击、何时打龙、何时停手、追人的时候优先打谁、以及追到什么程度就该回头打龙。甚至在到了RW以后，仅凭他自己的指挥，他都能领着一群新军将实力莽到季后赛门口的水平。

这才是罗兰真正看中哈皇的原因！

三脚送走RW证明了他的找机会+大心脏能力；英雄麦克风的指挥说明了他是个将帅之才；而三年还债+舆论的沉淀则让他愈发的清晰自己到底要的是什么。

如果说前任的卡萨是用行动跟经验在去帮队友前期铺路，保驾护航，那么哈皇能做的便是将场上所有的玩意彻底打细，然后一点一点的掰开给队友观看和学习。

“看来他已经发现了。”

休息室里，当发现队伍节奏开始走向正轨后，白色月牙也是不由兴奋的挥了挥拳头。对他而言，罗兰这才算是真正的有了一名队长真正该有的品质：

【兼容】

作为教练，其实白色月牙一开始就看出了队伍的问题，但他不能说。

别人发现的问题，跟自己发现的问题，处理起来是两回事。哪怕罗兰第一时间无法发现，白色月牙也已经是做好了祭献德杯祝他成长的准备。

指挥这玩意。

你说重要吧，对选手又没什么实质性的优势，吃力不讨好的同时钱还没比其他选手多多少。

但你说不重要吧，感受过权利的每秒以后，它又确实能让人上瘾。

而且一个处理不好，就容易激起队内选手的个人矛盾，属于是碰也难，不碰更难的玩意。

但罗兰就是看出来了，并且主动放出了权，这实际的动作比起虚假的嘴炮而言简直不要好用太多。这一切的顺利，甚至让白色月牙怀疑罗兰是不是在挑人前就有了心里底稿。

S11新TES——穿越魔改版战术：即双指挥战术。

经受过EDG完整训练以及RW实操经验的Haro，在游戏的指挥细节上远胜于罗兰，多胜于战略，也就是该打谁，整个队伍要往何处走的长线问题，同时能让罗兰将更大的注意力转回对线，强化TES的下路进攻力。

同样的，罗兰大方向上的眼光以及天马行空般的想法，则是被EDG式指挥束缚了思维的Haro所无法具备的，多体现于战术，也就是如何解决在执行哈皇制定的战略路线过程中的具体问题。

如果以三国为例。

哈皇便是荀彧，镇守后方为队伍前期定下一个良好的战略策源基础，罗兰则是郭嘉，在局势僵持或局势危急的时候，当机立断帮队伍决定策略。

TES，续上了！

整合 : 第三十六章：卧槽！我队友呢？

“啊！？这也可以的？”

“有一说一，这个俱乐部的领队跟教练，某种意义上也确实算是对鬼才。”

此时的场外，无数的俱乐部看着慢慢找回状态的TES，惊的连眼珠子都差点瞪了出来。

对比起去年的人员配置，TES肯定是变差了一个档次的，这不是俱乐部钱够不够花的问题，而是LPL官方给不给花的问题。

但是TES的这一个回马枪就打的有些太漂亮了。

我选手的上限提不高了，那我就索性提高整体的上限，走战术突破的那一块，直白点就是类似于玩标准氪金游戏【举例刀塔传奇】一般，我的卡品质可能上不去了，但我能通过升级装备对其进行晋升，差不多就是这么个道理。

有着哈皇的分担，罗兰也是终于能把心思全部投入对线中去。

随后...开始摇人。

“奈特，有空下来收两个头啊，实在不行兵也是可以给你的。”

“啊？可是我是被压线的那方啊。”

“兵线扔给男枪就完事了，这把直接上野C，咱俩一起摆烂。”

“？？？”

尽管地缚灵的被动让他很想留下来把线给恰了，但是作为一名成熟的打手，奈特还是很听话的把线给让了出来，然后屁颠屁颠的朝下路赶去。

见状，哈皇也是赶紧回中路补线，让自己的等级先到六级。

事实上，他本来就想着脏中路线，只不过因为是新入队他不是很好意思说罢了。这一把，男枪跟人马谁先到六，谁就能更先一步拿到比赛的主动权。

打野位这个位置经常沦为背锅位，就是因为路人排位中很少人会理解打野的想法，哪怕LOL已经十个年头了，也依旧是有很多人对打野位置是不熟悉的。

因为这个位置要想的事情太多了。

以这把男枪为例，选男枪出来则前期就一定会有入侵或者逼着对面换野区，进而延伸出三条路必须要有一路是优势路去帮男枪兜底，可这一把塞拉斯没线权，上路武器清线也没奥恩快。

那怎么办？

很简单，速六，我六级到了再入侵搞事。