领导的品格

领导的品格全部章节列表共82章

• 导读 你凭什么去领导别人
• §要让所有人都知道他们来就是要把公司做大
• §向团队成员清晰明确地构建群体目标
• §把自己深邃的思想装入团队成员的脑袋里
• §在别人还处于睡梦中时预见未来的前景
• §用坚定的信念点燃周围人的激情
• §别再向别人乱施权威了没人会听你的
• §选比自己能力更强的人来为己所用
• §发掘每个人的优势让他去做最擅长的事情
• §积极扶持下属持续发挥自己的优点
• §对员工进行评估帮助他们找到适合自己的位置
• §合理搭配人才结构发挥11u00262的效能
• §用软文化和硬机制留住团队中的精英
• §考核下属不能太重人情做到公平公正
• §团队成员拧成一股绳一个人都不能少
• §要提升团队的整体能力先提升领导的能力
• §别让员工的消极怠工情绪影响团队氛围
• §把身边的平凡人变成最得力的助手
• §创建良好的企业文化让下属乐于跟着你干
• §注重员工与企业共同成长而不仅仅是员工个人成长
• §你是在做领导不是在做牛做马做主管
• §排除阻碍放权的因素主动为下属放权
• §拒绝你不能办的事给下属表现和成长的机会
• §对每个人了如指掌做到人事相配
• §信任下属的办事能力但不能仅仅依赖他的自觉
• §你需要通过推动执行力塑造自己的领导力
• §解决问题多思考什么如果少说怎么办
• §你要自己带头吃苦不要总是要求下属吃苦
• §要有冒险的勇气让员工看得见希望
• §对迟迟不着手行动的下属动用你的激情感染他
• §在需要牺牲或奉献时冲在队伍的最前面
• §抓住时机迅速解决问题而非等到局面失控
• §既坚持做事的原则又懂得适时的灵活变通
• §先制造优秀的自己再制造优秀的团队
• §面对困难不逃避不退缩和员工一起扛
• §既要分清楚个人责任还要承担起共同责任
• §说到做到让下属信任你的人相信你的话
• §学会说我错了不追求尽善尽美的个人形象
• §把主动吃败仗作为一种不可或缺的经验积累
• §敢于冒险敢于积极主动地创造机会
• §让下属知道你对他的关心他才会觉得你靠得住
• §表扬整个团队的成绩并称赞下属取得的每个小进步
• §提供展现才能的空间鼓励员工自主选择工作方式
• §给员工实实在在的利益别让他们饿着肚子谈梦想
• §给员工解决实际需求而不仅仅停留在求解问题上
• §认可下属的能力并切实尊重他们的付出
• §同等问题一个标准让所有员工享受公平对待的权利
• §跳出自我站在下属的角度思考问题
• §适当给下属一些压力促使他尽全力去做事
• §有建设性地和员工谈谈现状帮助他们找对感觉
• §与员工积极互动帮助他们发挥出最大的潜力
• §算算你的讲话时间在说与练之间找到平衡
• §多说我们咱们而不是我你们
• §积极地请求耐心地倾听先别急着发表看法
• §用轻松幽默的说辞调动员工的工作情绪
• §从领导艺术的层面开展批评
• §树立影响力让下属对你心悦诚服
• §与下属既要亲密无间也要亲密有间
• §多一点霸气少一点媚气
• §绝对的权威必须与法外的恩典和原则共存
• §在特定的场合要保持必要的深沉和厚重
• §永远放眼战略全局永远走在别人前面
• §不迷恋自己的魄力先收集大家的建议再拍板
• §在没有听到反对意见之前不做任何决策
• §在该做出决断的时候要有力排众议的强势
• §调新离旧转向要快准稳
• §宽容下属的错误但也要坚持基本的原则
• §别总板着脸那不是展现魅力而是制造距离
• §成为别人眼中品德高尚的君子
• §态度谦虚些姿态放低些
• §把竞争对手作为自己的榜样而不是仇人
• §作为领头羊你要有绝对的自我管理能力
• §你需要高效利用自己的时间和精力
• §在任何时候都要克制自己的坏情绪
• §多一些乐观少一些惆怅
• §别总是把否定自己当成谦虚
• §没有天生的领导者只有后天的领导力
• §在任何时候你都要思考十年以后的事情
• §做本真的自己而不是简单的模仿别人
• §把学习作为自己的终身追求
• §时刻保持清醒理智的头脑警惕潜在的危机
• §自己参与创新而不仅仅是促进员工创新